PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SUPORTIF, DIREKTIF DAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BPR BKK PUSAT KABUPATEN PEKALONGAN

Ayuningtyas, Farah Dwi (2022) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SUPORTIF, DIREKTIF DAN PARTISIPATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BPR BKK PUSAT KABUPATEN PEKALONGAN. Skripsi thesis, Universitas Pekalongan.

Text Farah Dwi Ayuningtyas.pdf Download (6kB)

Abstract

Pada era globalisasi ini banyak perusahaan yang dituntut dapat bersaing dengan perusahaan lainnya dan memaksimalkan peluang yang ada. Salah satu faktor yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan adalah memaksimalkan kinerja karyawan. Hal ini berarti perusahaan harus meneliti dan memperhatikan faktorfaktor yang dapat mempengaruhi. Tujuan pada penelitian kali ini adalah untuk menganalisis bagaimana pengaruh Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Suportif, dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Kinerja Karyawan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, dengan jumlah populasi sebanyak 42 karyawan PT. BPR BKK Pusat Kabupaten Pekalongan dan semua karyawan PT. BPR BKK Pusat Kabupaten Pekalongan memenuhi syarat untuk dijadikan sampel penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Suportif dan Gaya Kepemimpinan Partisipatif secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan, sedangkan untuk hasil uji parsial hanya Gaya Kepemimpinan Direktif yang berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan PT. BPR BKK Pusat Kabupaten Pekalongan.

Actions (login required)

View Item